経営コンサルティング (K officeの商品・サービス)

2012-04-01 14:59:42更新


K officeの商品・サービス内容メニュー

  • 経営コンサルティング

当事務所では50名のパートナーとともに幅広いコンサルティングメニューを取り揃えております。

経営コンサルティングの内容・仕様

1.経営計画策定・実行管理(事業計画書作成含む)

経営計画とは会社の経営理念やビジョン等を事業でどのように実現させていくかを表したものです。はじめに経営理念から3年〜5年程度中長期的な計画を立てます。次に、それを1年毎のスパンでの短期的な計画に落とし込みます。また、規模が大きい会社では事業別に各部門別の計画が立てる必要があります。経営計画は経営戦略と、粗く見積もった上での数値上の予算計画が必要となってきます。
特に数値面では過去3期分のデータが目安となることが多いので経営分析が事前に必要となってきます。実際に経営計画を導入することで次のようなメリットが生まれます。会社の将来の方向性についての重要な指針となり、ビジョンの成文化や数値等での裏付けを社員に説明することで彼ら自身の目標の設定に役立ちます。また、複数の案を作成し毎月予算と実績を比較することも可能です。その他外部機関へ提出する資料として利用でき金融機関等からの信頼を得られます。

経営計画導入についての事例はコチラ⇒運送業・建設業

2.金融機関提出書類作成

金融機関へ提出する書類として上記の経営計画書以外に経営改善計画書や資金繰り表があります。これらの書類は、赤字が続く経営状況下において運転資金確保したいがために融資を受けなければならない場合や、資金難のために金融機関へ借入金返済内容の変更であるリスケジュールを交渉をせざる得なくなった場合に金融機関から提出が必要となります。当事務所では単に金融機関へ提出する資料作成だけでなく、提携先の専門家らとあらゆる面でサポートできる体制になっております。

3.人事改革(成果主義導入)

人事改革とは公正評価かつ適正賃金を支払う仕組みの構築であり、成果をあげている従業員へモチベーションを上げるために行います。確かに業績に応じて人件費を調整することは必要です。厳しい会社経営の中で競争力を高めていくためには必要なことなのです。当事務所では、提携先の社会保険労務士とともに現状の人事評価基準のベースを分析し、評価制度・賃金制度を再構築いたします。これは単なる賃金・退職金等の人件費抑制ではなく、会社の経営状態に見合ったもの、従業員の成長につなげていくことが目的なのです。

4.採用手続代行

当事務所では貴社の採用したい人物像に基づいて採用活動の手続き、業務運営をトータルで代行します。採用プロセス企画(書類選考・試験問題・性格検査・面接・合否連絡などの事務業務)、提携先の社会保険労務士・キャリアハンター(人材紹介会社)紹介まで行うことが可能となります。導入のメリットとしては人事部の簡素化、中途採用での専門性の高い職種での的確な応募者等が期待できます。現場経験の豊富なコンサルタントが適時適正に対応します。

5.経理業務改善指導

経理改善とは、経理部門をはじめとした社内各部門において数値に関する内部統制の構築化をすることです。経理部門は、様々な数値情報が一括して集まってきます。経理業務の改善の目的はこれらを正確に情報が流れてくるように、会社全体の業務フローを見直し、経理情報の流れをスムーズにすることです。当事務所では、自計化を前提に提携先の公認会計士・税理士らとともに、経理情報の流れを意識した業務フローの構築を致します。

6.ITサポート/コンサルティング/カスタマイズ

めまぐるしく変わるITの世界。誰か雇いたいけどそこまでは必要ない、でもサポートしてくれる人がそばに欲しい。そんな経営者の声に応えます。お客様からちょっと急ぎで作って文書や表計算シート欲しいという要望も遠隔地から即座に対応しています。一般的な文書作成から最新のクラウドツール・SNSサイトについて簡単なサポートはいかがでしょうか。困った時の補佐役としてお手伝い致します。また本格的にシステム開発やSNSカスタマイズをお考えの方は当事務所提携先のITコンサルタント・プログラマー等からご提案も可能です。

例えば以下のような内容が可能です。

・特設サイト制作

・SEO対策

・リスティング広告

・Facebookページ作成/運営サポート/Webマーケティング

・アクセス解析

・ブログカスタマイズ/運営サポート

7.営業サポート

新規開拓のために色々と動きたいが、なかなか難しいという経営者の方にオススメです。月に数十人〜100名超の経営者・ビジネスパーソンと接触する経営コンサルタントが貴社にマッチする相手をお探しいたします。例えば貴社の営業担当者として名刺を配ることも可能です。お気軽にご相談くださいませ。

8.起業サポート

起業した(予定含む)が、実際に何をどうしたら良いかわからない方にオススメです。貴方のできない部分をサポートいたします。お気軽にご相談くださいませ。

※上記以外のコンサルティングについては適切な専門家を紹介させていただきますのでお気軽にご相談くださいませ。

費用・価格 について

経営戦略

経営管理(社内体制強化)
経営計画(融資対策)
経営企画(新規事業/商品/サービス開発等)

毎月顧問:31,500円〜

業務改善

経理業務改善(現状調査・報告資料作成・提案・実行支援)

毎月顧問:31,500円〜 スポット業務:10,500円〜

起業家支援

週末起業からベンチャー起業等様々な形で対応します。
経験豊富なコンサルタントが支援します。専門家もご紹介できます。

3,150円
(毎月1回起業相談のみ)
10,500円
(毎月2回起業相談・指導・資料提供)
21,000円
(毎月3回起業相談・指導・資料提供・専門家紹介)

経営コンサルティングを使うメリット

価格、ビジネスパートナーの数、質、実績が違います。
また丁寧なサポートと対応の早さで顧客満足度が高いのも当事務所の強みです。

経営コンサルティングの実績

運送業 経営計画書立案・実行・策定支援(2009-2011)
ベンチャー企業(内装工事,ブライダル,理容事業) 金融機関提出用(融資) 事業計画書作成・指導(2010)
運送業 金融機関(融資)対策支援・専門家紹介(2010)
塗装業(トヨタ関連企業) 企業再生のための資産調査・資料作成(2009)
接骨院 金融機関提出用(融資) 事業計画書作成・指導(2006)
各企業/個人事業主 経営分析(2006-2010)
各企業/個人事業主 経営管理手順書作成・指導(2006-2010)
税理士法人 社内各部門で使用するドキュメント作成・管理・提供(2009-2010)
税理士法人 社内レイアウト変更等作業環境の最適化支援(2009)
建設業コンサルタント業 営業支援及びITサポート(2010)
建設業 中長期経営計画作成(2010)
Webマーケティング業 経営計画提案(2010)
ITコンサルタント 事業計画書作成支援(2010)
NPO法人 事業計画書作成支援(2010)
建設業コンサルタントセミナーネット集客支援(2011)
建設業コンサルタントプレゼンテーション資料作成支援(2011)
建設業コンサルタント営業ツール作成支援(2011)
建設業営業用プロフィールシート作成(2011)
建設業決算対策資料作成(2011)
建設業目標達成管理表作成(2011)
運送業予算実績管理計画表作成支援(2011)
土木建設業中長期経営計画作成支援(2011)
土木建設業社内会議・研修(2011)
LED照明販売業事業計画書作成支援・指導(2011)
カフェオーナー 事業計画書作成支援・指導(2011)
ITコンサルタント 事業計画書作成支援・指導(2011)
心理カウンセラー 事業計画書作成支援・指導(2011)
ECサイト構想・セミナー教材販売相談・指導(2011)
通訳翻訳家 事業計画書作成支援・指導(2011)
製造業起業予定者 事業計画書作成支援・指導(2011)
フィナンシャルプランナー 独立・キャリア相談・指導(2011)
コンサルタント業 外部セミナー/イベント企画相談・支援(2011)
ITコンサルタント 新規参入相談(2011)
建設・リフォーム・不動産業 中長期経営計画作成(2011-2012)
建設・リフォーム・不動産業 組織再編アドバイザリー(2011)
サービス業 新規事業構築支援(2012)
サービス業 OEM販売戦略策定(2012)                 他多数

専門家紹介業務

当事務所は50名という幅広く士業をはじめとした専門家とネットワークを強固にしております。経験豊富な税理士をはじめ、公認会計士、行政書士、司法書士、弁護士、弁理士等をご紹介致します。
また、保険のプロ、金融コンサルタント、ITコンサルタント、キャリアコンサルタント等の提携先もございます。
まずはK officeまでお気軽にご相談くださいませ。

アライアンス業務

当事務所とコラボレーションをして新たなビジネスをはじめてみませんか?SNSや情報端末(iPad等)の共同開発や業務提携も大歓迎です。
その他にK officeでは昨年度から名古屋を中心とした異業種コミュニティNBN(Nagoya Business Network)を運営しております。20名以上の経営者やビジネスパーソンの会員たちが朝/夜会・各種勉強会・プレゼンテーション大会に参加しております。また、起業家の方たちも参加しやすい形にしておりますのでお気軽にご相談くださいませ。

参考URL:経営コンサルティング

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所在地
愛知県名古屋市中村区名駅3-24-8三立ビル3F
TEL
052-589-6435
FAX
052-701-2628
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