癒着しない・接待しないポリシーのもとづき仕事は何でもかんでも受けない。予算を合わせる会社があれば仕事を行うこととする。マッチングを通して他人が一緒に仕事をして仕事をうまくできる人と仕事をしてもらうような会を開く。名刺で仲良くなっても仕事に結びつかない相手と仲良くなっても意味がないことが多い。癒着と接待は時に接待費用分が見積もりから値引きしてもらった方がよっぽど利益につながる。会はもちのろん割り勘であり女性だけ少し考慮することとしている。癒着とは接待とは私情が絡むと時に経営者判断に関わることがある。あいにくと自分は飲まないので飲んだ人を送り届ける役も引き受けている。癒着とは時にしがらみをうみあえて利益を追い求める企業体質の妨げとなることがある。非情とも思える決断を狂わせかねない。孫請けが急に親受けを飛び越えて依頼主に飛ばしをするという時に特に儲からない時は儲けるために義理人情を排し仕事依頼主を説得するかが生き残りのカギになるだろうなんてことを考えたが最後親受けの継承問題を超えて明らかに孫請けが安いに決まっているのでここが一つの孫請けの人生の分岐点となりかねない。飛ばしの発覚が後々の仕事の妨げになる業界において安易に依頼主から仕事を受けるとそれは孫請けの交代を意味することになるかもしれない。今の孫請けよりも安い孫請けを見つけたということと今までの仕事の流れから今までの孫請けを使うべきか考えるからである。おそらく価格を合わせてくる今までの孫請けと明らかに仕入れが違う孫請けとでは戦いにならずに孫請けを続ける方が不幸という者である。偶然居酒屋で下請けの職人さんが下請けのつらさをのみながら話をしていたそんな状況にもなりかねない。
この企業へのお問合せはこちらから
« 2026年10月 »
日 |
月 |
火 |
水 |
木 |
金 |
土 |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |